진행 방식

문의에서 납품까지

신규 시장 진입 자문은 한 번의 발표가 아니라, 범위 확정부터 검증·보고까지 이어지는 순서입니다.

  1. 01 문의

    목표와 일정 공유

    목표 지역, 제품·서비스, 의사결정 기한, 이미 검토한 가정을 받습니다. 영업일 기준 1–2일 안에 범위가 맞는지 회신합니다.

  2. 02 범위 확인

    확인서와 견적

    포함·제외, 기간, 방문 횟수, 산출물을 적은 범위 확인서를 보냅니다. 합의 후 착수합니다.

  3. 03 조사

    자료·인터뷰·현장

    공개 자료와 업계 인터뷰를 병행하고, 필요 시 현장·파트너 후보를 방문합니다. 가정 목록을 계속 갱신합니다.

  4. 04 정리

    의사결정 구조

    기회·장벽·가정·우선과제를 압축합니다. 들어가기·미루기·조건 변경 중 어떤 선택지가 열리는지 분명히 합니다.

  5. 05 브리핑

    경영진 기준 전달

    보고 자료와 Q&A 대비 노트를 전달하고, 요청 시 리허설을 합니다. 이후 로드맵·파트너 자문이 필요하면 범위를 다시 잡습니다.

진행 일정을 벽에 정리하는 워크숍

고객이 준비할 것

완벽한 자료는 필요 없습니다. 사업 개요, 목표 시장 후보, 내부에서 이미 나눈 가정, 인터뷰 가능한 담당자 정도면 착수에 충분합니다.

법무·세무 대리, 대규모 소비자 조사, 영업 대행은 범위 밖입니다. 필요한 경우 별도 전문가 연계 방향을 안내합니다.

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