장성에서 시작하는 신규 시장 진입 자문

ML Infrastructure Business

신규 시장에 들어가기 전, 먼저 길을 그립니다

목표 지역의 유통·규제·파트너 조건을 현장 기준으로 확인하고, 경영진이 바로 쓸 수 있는 진입 판단과 90일 우선순위를 남깁니다.

대표 자문

신규 시장 진입 진단

제품 소개서나 일반론이 아니라, 그 시장에서 계약을 맺고 물건을 올리는 데 무엇이 가로막는지부터 확인합니다. 진단 결과는 두꺼운 보고서보다 의사결정 구조에 가깝습니다.

기간2–4주

방식대면·화상 혼합

기준 견적380만 원부터

함께 다루는 일

진단만으로 끝나지 않을 때, 파트너 탐색·로드맵·경영진 브리핑까지 같은 언어로 이어갑니다.

목표 지역에서 만날 유통·대리·현지 파트너 후보를 좁히고, 첫 미팅 의과 협상 포인트를 함께 준비합니다.

진단 이후 6–12개월 실행 일정, 담당, 예산 구간, 점검 시점을 한 장의 로드맵으로 만듭니다.

이사회·경영진 회의용으로 시장 진입 안건을 압축하고, 반대 의견에 대비한 근거를 함께 준비합니다.

“처음엔 전국 대리점부터 늘리자고 했습니다. 진단 후 급식·가공 직납이 맞다는 걸 받아들이는 데 시간이 걸렸지만, 잘못된 재고를 피할 수 있었습니다.”

김도훈 · 식품 원료 제조, 사업개발 이사 · 신규 시장 진입 진단

현장 노트

유통 경로, 파트너 미팅, 지방 시장의 템포처럼 실제 판단에 쓰인 이야기를 모았습니다.

제품력보다 먼저 막히는 곳은 종종 ‘어디에 물건을 놓을지’입니다. 진입 전 유통 스케치를 권하는 이유를 정리했습니다.

소개만 받고 악수하는 미팅은 비용만 남깁니다. 첫 자리에서 확인해야 할 현실적인 질문을 모았습니다.

지역·업종·희망 일정을 보내 주시면 영업일 기준 1–2일 이내에 회신합니다.